小狗旗舰店(小狗专卖店)

靠“撒狗粮”一年稳赚6个亿,他做对了什么?

“猫狗双全”才是人生赢家,当这个概念深入人心,宠物经济的蛋糕自然而然也丰盛了起来。宠物经济的赛道入局者虽多,但真正获利的并非本土创业者,而是一些早在上个世纪90年代便进入中国市场的玛氏、雀巢、高露洁等国际巨头。

但是,在长江,却有一位80后校友崔佳,靠“卖狗粮”一年稳赚6个亿,国内市场份额占据前三,在国际巨头的左右夹击下,他活了下来,而且活的还挺好,那么他究竟做对了什么?

很长一段时间里,宠物行业都是不温不火的。老一辈养宠人都是秉承着“吃饱不用吃好”的理念,一般以剩菜剩饭或者人食喂养宠物,根本不会去买狗粮、猫粮。

中国宠物经济从2000年开始进入增长期,与其他零售产品类似,最初主要是国际品牌的 游戏 。 比如美国玛氏,这个有长达百年 历史 的品牌,生产从彩虹糖、德芙巧克力到伟嘉猫粮、宝路狗粮,等等各种人类和宠物的 美食 。

但传统品牌进入中国采用的也是传统打法,比如渠道集中在线下,宠物店、宠物医院以及商超。在中国有超过6万家宠物店,分布在大江南北,小而散的分布状况使得建立线下渠道需要长时间积累,以及人力、各种资源的沉淀。这仿佛是他们坚固的护城河,让创业公司很难进入。

“我们要什么没什么,人家经销商凭什么选择你啊,这很难的。”崔佳同样面临这样的问题,“当时我也不懂,只是觉得线下太难做,我做不了,只能做线上。” 被迫转入到线上的崔佳发现,线上消费人群特别大,因为80后、90后年轻一代们开始养狗了! 而天猫、淘宝、京东等电商都把“宠物”作为一级门类,给予流量倾斜。

但是国外品牌由于基因所限,没能够迅速转型,崔佳利用了这个时间窗口,给狗粮市场撕开了一道口子。 2015年,崔佳在天猫上开了第一家品牌旗舰店,叫疯狂小狗旗舰店,误打误撞地成了“风口上的小狗”。

同样是宠物食品的渗透率,在中国只有15%,在美国却有90%,其中的差距意味着巨大的市场发展空间。而中国市场也的确在短时间内得到了迅速的发展,根据中国国家统计局的数据,从2010年到2016年,中国宠物行业年复合增长率为49.1%,已是各行业增长之首。

“疯狂小狗”的产品主打两个痛点, 第一个就是爱吃 ,狗狗非常爱吃,喜欢吃是所有养宠物的人第一需求。 第二,要超高性价比 ,定一个“中不溜”的价格,既有足够毛利、也不会让用户觉得敏感,同时降低用户试错成本。就这样,崔佳在线上成功圈住了大量年轻养宠新人。

2014年,疯狂小狗还是一个名不见经传的品牌,而如今,其狗粮销量全网排名已位列前3,成为纯本土宠物品牌中销售增长最快的一个,拥有用户累计600多万,营收一年超6亿,利润数千万。 崔佳总结自己的创业是电商红利和行业红利叠加的结果。

从2006年起,崔佳在宠物行业深耕至今,有13年了,算是宠物行业的老兵了。

做自有品牌狗粮之初,崔佳曾亏得快见底了。那时他觉得干粮同质化严重,就选了一个新品类,做了款价格偏高的宠物软粮。结果发现推广新品类教育用户的成本太高了,他才意识到这事只有像玛氏这样的巨头有资格干,他不能。

软粮尝试了3个月,崔佳快速调整,开始做基于线上的干粮产品。这回他想通了。毕竟,宠物干粮属于养宠界的基础性消费品,就像米面粮油那样的存在,足够大众化。

所以,崔佳决定打造一款国民狗粮,一个更亲民的、中国自己的宠物品牌。

这体现在很多细节上,比如疯狂小狗 第一套VI系统 ,崔佳选择的“代言狗”并不是什么名犬,而是一条土生土长的“中华田园犬”。

在种类上,选择高频刚需的通用型狗粮。 在价位上疯狂小狗研究了市场份额最大的玛氏旗下的皇家、宝路这种经济型狗粮之后,选择避开了当时市场两极分化的价格定位,切入10-15元/斤的价格带,主打性价比产品。

同时,作为一个新品牌,疯狂小狗不同于传统狗粮以大包装定价的策略,精明地将包装规格缩小,以降低新用户的试错成本。

在渠道上, 研究了线上渠道70%在天猫,20%在京东,10%在唯品会、拼多多等其他渠道,崔佳把重点放在了天猫旗舰店上, 前期通过卖货思维,打造网络爆款产品来吸引消费者购买,后期通过运营社区,提升用户回购率。

从2017年开始,疯狂小狗真正成为线上第一品牌,崔佳开始思考,我们到底肩负着什么责任?不断问自己,为什么要做这个产品?崔佳这代年轻创业者,不同于改革开放之初创业者,他们敢于做品牌,还有责任感,感觉自己肩负了中国宠物食品走向世界的责任。

中国生产了全世界80%的狗粮,但却没有一个中国品牌。为什么中国人自己都不信任自己的产品?当企业做到了一定程度,崔佳产生了这种责任和情怀,他想做国民狗粮,能够代表中国卖到全世界去,让老外认可,让我们国人也认可。

在长江课堂上,项兵院长的话让崔佳很受益:大国崛起,一批像苹果、Facebook这样大风流创新的企业不可或缺。

项兵院长的话点醒了崔佳,他感觉自己肩负着国家或者行业的责任——将中国狗粮卖向全世界。

为了实现带领疯狂小狗走向世界的目标,崔佳给“疯狂小狗”制定了两个“五年计划”:前五年完成“销售营销”的目标,接下来五年要把生产、研发的环节打牢。

为此,崔佳在美国休斯敦建造了疯狂小狗的全球宠物营养研发中心,并请来了 “中国宠物营养第一人”王天飞担任疯狂小狗美国研发中心首席科学家。 大众可能只知道休斯敦作为火箭发射中心而出名,却不了解这里有全球最专业的宠物大学。

崔佳希望未来能够以疯狂小狗美国研发中心为基础,在休斯顿建设全球宠物 健康 喂养实验中心、全球宠物营养数据中心以及全球品牌战略中心,把疯狂小狗的技术研发中心和美国国际资源共享,形成研发、技术、实验、数据多维一体化的技术中心,为疯狂小狗的产品提供坚实的技术支持和全面国际标准化储备。

“长江的课堂带给了我这样的全球视野”, 崔佳说。“以前我是不敢用外国团队的,因为担心遇到沟通或者价格上的问题,根本没有这种想法, 但是上了项兵院长的课之后,开始学会站在全球的角度上思考问题, 我发现美国欧洲的一些宠物食品工厂,增长困难甚至是负增长,标价非常便宜,未来如果在当地设厂,这些都是很好的资源整合的目标。”

中国的基础研究没有美国强,但是应用层面却很强。 中国的宠物跟美国的宠物有本质的区别。 由于中国人饮食复杂而多样化,导致中国宠物有全世界最挑剔的嘴,在中国做宠物食品的门槛更高,因此要讨得中国宠物的欢心,其实是更难,这也是进口狗粮在国内销量也不大的原因。

宠物食品研究首先要解决如何让宠物吃的安全、 健康 还爱吃。疯狂小狗一直强调的就是“不挑嘴,真美味”,要让宠物没有抵挡力,让宠物非常喜欢吃,换不掉。

除了口味,对于宠物的基础研究也非常重要 ,比如,中国的宠物为什么有大量的泪痕,像猫的眼屎,因为基础研究发现,猫和狗是不能吃盐的,如果吃了含盐量或其他元素较高的食物,就会出现这样的问题,因此,疯狂小狗的宠物食品里面,是不会添加这些的东西的。

“创业在我看来是一个综合的比拼,一招鲜不能长久,是需要长期的坚持,我觉得用一辈子坚持才能做好。 虽然互联网让我实现了弯道超车,但我一直是用实业的心态去做互联网的。 ”崔佳进一步说,“我们有能力能够超越国际巨头,让中国宠物食品走向全球,这是我们的最高愿景。成为一个世界最大的宠物食品集团,这是我们最高的使命。”

小狗电器旗舰店代言人

   一个好的品牌要想获得更大的收益,除了自身的品牌质量外,广告宣传也占有巨大比例。各路商家都清楚地明白这个道理,因此在现实生活中,明星代言品牌的案例多不胜数。小狗电器作为2015年最具发展力的品牌之一,也加入了寻找明星代言的道路。那么,小狗电器旗舰店的品牌代言人是谁呢?本文小编将为你一一道来,还不清楚的小白们看过来吧。

小狗电器成立于1999年,至今已走过16个年头,是国内最早一批的吸尘器品牌生产商。伴随电商发展,小狗电器目前仍然处在高速发展期,据统计,小狗电器2009年-2014年已经连续6年全网吸尘器类目销量第一,行业销量占比超过第2-10名总和,产品惠及千万家庭用户,并在用户群体中积累了良好的口碑,特别是刚刚推出的中央维修政策,是利用互联网思维打造具有差异化的颠覆性售后服务模式,小狗电器是国内最早,也是迄今为止唯一一家具备中央维修实力的企业。

自3月韩都衣舍签约朴信惠之后,又一家活跃在互联网电商领域的品牌于近期高调展开明星代言活动。近日,国内吸尘器高端品牌小狗电器正式宣布已签约中国好声音冠军张碧晨,为旗下全系列产品代言。目前,小狗电器已将天猫旗舰店、京东旗舰店等各大平台店铺统一更换主题为“我们是冠军”的张碧晨代言气氛图。

张碧晨代言小狗电器筹划已久,也为此做了大量充分的准备工作,本次小狗518天猫定制新品发布和小狗VV除螨仪淘宝众筹两款产品恰逢代言人公布,因此在营销玩法上也做了很多配合,有了中国好声音总冠军张碧晨的加入,相信未来小狗电器会借势明星影响力,与用户有更多互动的机会。小狗电器今年会推出一系列重量级新品,如何结合明星为消费者呈现更多的优质体验,让我们拭目以待。

相信看过“中国好声音”的网友们对张碧晨应该不陌生吧。她不仅容貌清秀,身材窈窕,歌声也是清脆悦耳。更重要的是她在“好声音”的舞台上给人们留下了深刻印象,获得第三季年度总冠军。小狗电器旗舰店选她当品牌代言人是实至名归的事。相信在不久的将来小狗电器旗舰店会因为张碧晨的代言而增加销量,张碧晨也会因代言该广告而更加出名。

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一只“疯狂的小狗”何以受到600万人青睐?

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疯狂的小狗精准定位于养宠新手,围绕他们多样化和个性化的需求来构建自己的产品线,凭借丰富的互联网基因来打造产品在线上渠道的核心竞争力,从营销驱动走向产品驱动,通过持续的创新来引领品牌的快速发展。

进入21世纪,中国宠物经济发展极为迅猛。来自中商产业研究院的数据显示,2017年市场规模达到1470亿元,2018年市场规模达到1708亿元。尽管近年来我国宠物行业市场规模增速有所放缓,但仍然能保持高于20%的增速。其中,宠物食品市场规模约占总体市场规模的三分之一,预计到2020年将达到千亿级别。

2014年之前,中国宠物食品行业被跨国巨头垄断,中高端市场充斥着外国品牌,国产品牌只能龟缩在低端市场。而从2014年开始,宠物电商逐渐崛起,用户规模不断扩大,支撑起中国互联网宠物食品市场的发展。

疯狂小狗创建于2014年,这个时间点恰恰是中国宠物食品品牌开始爆发的时刻。而在此之前,疯狂小狗的创始团队进行了大量的战略调研,最终踩准了这个节点。恰逢其时的疯狂小狗,市场份额迅速扩张,成为中国宠物食品行业的领军品牌。

致力于宠物食品研发和制造,凭借着"超高性价比"的产品理念,为宠友们提供安全、 健康 、美味的宠物食品的"疯狂小狗"品牌,全面覆盖天猫、淘宝、京东等各网络销售平台及线下宠物医院、宠物门店等,连续三年在电商平台销量领先,2016年销售额1.1亿元,2017年销售额3.2亿元、年增速300%,2018年销售额逾6亿元、年增速100%,其畅销单品突破400万包,并已经服务超千万个养宠家庭,成为全国狗粮销量领先品牌。疯狂小狗连续创造增长奇迹,领跑中国新生代宠物食品品牌。

从2016年2月至2018年4月,疯狂小狗的主粮零食销售额始终遥遥领先与其他宠物品牌,疯狂小狗的销售额增长始终在100%以上。从市场份额上来看,疯狂小狗所占份额达到8.4%,虽然不及耐威克和皇家品牌,但从消费者的关注度上来看,更多年轻一族消费者更加倾向于疯狂小狗,谈及原因,无外乎疯狂小狗的产品价格不夸张,在保证产品质量的同时也保证了高性价比。

从《2017年宠物主人画像报告》内容显示,其中有一项是关于“宠物主人购买犬主粮品牌、价格分布”的统计调查,调查结果显示,在品牌成交量分布上,疯狂小狗的品牌成交量稳居榜首位置,其次是比瑞吉、皇家品牌,而疯狂小狗的成交量高出其一倍左右,甚至疯狂小狗比位居第六位的宝路的成交量高出近四倍。

而在业内看来,疯狂小狗之所以能够取得这样的成绩,得益于疯狂小狗在销售策略上迎合了年轻用户群体的消费观,这是其交出好成绩的一个加分项。此外是其高性价比的产品,用品质说话,是其成绩斐然的重点。

如何为消费者提供高性价比的产品?从产品上来讲,疯狂小狗的狗粮类型丰富、覆盖面广,从幼犬到成年犬,可以满足各类型狗狗的营养需求。除了冻干粮外,疯狂小狗自主研发的"骨货"、"爆浆牛肉"等产品也已上线,为消费者提供更丰富的选择,促进宠物的 健康 成长。

在品质上,首先,疯狂小狗每年投入数百万研发经费,在后端建立了400平米产品研发实验中心、8000平米高 科技 生产车间和12000平米标准化生产基地,通过对研发、生产、物流等全流程的精益求精,为消费者带来科学配比、高品质的宠物食品;其次,与高端牧场、农场进行深度合作,从源头上把控产品的原材料质量,并做到生产全程可追溯、可把控、可保障,从而保证产品质量。

在价格上,疯狂小狗更是亲民,经典狗粮系列价格均在百元之内,是真正的高性价比产品。

凭借高品质、高性价比的宠物食品,疯狂小狗引领中国狗粮迅速崛起,打破了“洋品牌”的暴利垄断,仅诞生仅仅四年,就一跃成为市场前三强,吸纳600万用户,年销售额逾6亿,增速100%。

疯狂的小狗以天猫、京东等综合电商平台为主要阵地,借助公众号、订阅号、小程序、App、CRM系统,构建疯狂小狗线上用户矩阵,实现与用户的亲密、频繁的互动,在增强品牌黏性的同时,也从根本上了解用户需求,进而在用户反馈基础上,对销售、产品等进行调整,从而为消费者打造贴心、愉快的购物体验。

以疯狂小狗微信公众号为例,其面向C端养狗人群,内容以 情感 生活和科普知识为主,频频与用户互动,看点多多,成为品牌吸睛的一大利器。

在宠物消费整体升级的大背景下,疯狂小狗作为已经服务超过600万养宠家庭的狗粮品牌,年销售额逾6亿元,在品牌运营上,不拘泥传统营销模式,紧跟90后甚至00后新消费人群的需求,汲取时下热门的泛 娱乐 跨界合作营销,希望能够给消费者建立“狗粮等于疯狂小狗”的认知,不断强化购物体验和产品互动,围绕人宠 情感 打造品牌。

在2018年母亲节期间,疯狂小狗以"发现母爱的细腻"为主题展开 情感 营销,用狗狗的差异化视角重新发现母爱,引起广大爱宠人士的强烈共鸣,成为母亲节借势营销中的佼佼者。

另外,联合营销也是疯狂小狗的一大"杀手锏",在过去几年,疯狂小狗先后与海尔、美国动画《汪汪队立大功》、电影《营救汪星人》等品牌联合营销,进一步扩大品牌影响力。

喜爱狗狗的人,对《神犬小七》并不陌生。作为 时尚 宠物 情感 剧,《神犬小七》于2015年8月9日起湖南卫视金鹰独播剧场播出,该剧讲述了一只叫“小七”的神犬如何改变它周围的人,呈现“”都市人犬情”的温情故事。而此次与疯狂小狗“联姻”牵手跨界合作的,正是剧中的宠物IP——小七。

2018年双11,疯狂小狗和《神犬小七》共携手推出了5款联名产品,其中包括两款通用冻干双拼粮和三款专用冻干双拼粮。这次跨界,是狗粮与国产影视宠物IP首次实现碰撞的产物,也为疯狂小狗打开了狗粮升级的革新可能。

2018年的双11,对疯狂小狗来说可谓喜讯连连,不仅取得了15分钟破2000万的销售好成绩,其首家下线体验店“疯狂小狗旗舰店”也于当日正式开业。

这里有关于宠物的一切:宠物食品、宠物用品、宠物周边、宠物美容、宠物SPA、宠物游乐、宠物寄养、活体宠物展示、休闲 娱乐 等。这里不仅是一个包办狗狗吃喝玩乐的地方,更是爱宠人士互相倾诉的场所,爱宠人士乐于在一起聊聊养宠经验和宠物趣事。

可以看出,线下体验店是疯狂小狗实施新零售战略的重要依托。作为全网狗粮销售的领先品牌,疯狂小狗通过电商、自媒体平台已经聚集了数百万粉丝群,大多只是通过网上下订单、快递送货产生联系,缺乏用户粘性与互动机会。线下体验店的诞生可以起到示范效应,让核心用户与爱宠人士有了归属感,实现疯狂小狗线上线下渠道的联动,进一步将疯狂小狗“产品+服务+体验”的承诺落到实处,提升行业竞争门槛,建立竞争优势。

2018年5月,疯狂小狗成立跨境事业部,启动全新的市场战略部署,正式进军国际宠物用品市场,为实现把疯狂小狗的产品卖到全世界的目标迈出了第一步。

据了解,疯狂小狗跨境事业部涵盖跨境电商零售、跨境一般贸易以及进口三个功能。自成立以来,跨境事业部布局了东南亚和北美两大区域,将其作为国产狗粮零售端的突破口。

同样是在5月,疯狂小狗在美国注册了品牌CRAZY PUPPY,并于7月份入驻了美国、加拿大、墨西哥三国的亚马逊电商平台。8月份,疯狂小狗又在美国启动建仓项目,全面优化美国全境的销售。

尽管目前在海外市场的销量相对有限,但疯狂小狗出击海外市场的行动已经取得良好的开端。未来,疯狂小狗将开发更多的跨境电商区域和平台,同时开展传统国外一般贸易业务,把国产狗粮卖到全世界,为全球爱宠人士提供来自属于中国的世界品牌的优质服务。

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在武汉想买 台小狗吸尘器 ,怕质量有问题 ,修理麻烦 ? 有 维修点?

小狗吸尘器每个地区都有维修的地方的,你要买其实可以就在网上买啊。我在小狗电器官方旗舰店买的吸尘器不管有什么问题都会很快得到解决。

疯狂小狗旗舰店怎么淘宝没有了

首先你好对于你的问题呢如果一家旗舰店在淘宝没有的话所以呢可以通过这个或者是他改名了或者是他已经下架了并不在淘宝入驻了所以呢对于你的问题风光小狗旗舰店怎么淘宝没有了可能判别式两点原因就是一是下架了二是呢他并不在淘宝入住了他离开了这里